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按照省总工会《关于做好 2022 年度劳动和技能竞赛工作的通知》（川工发〔2022〕1 号）和蜀道集团《劳动竞赛管理办法》（蜀道司工〔2021〕4 号）精神，为进一步发挥重点项目劳动竞赛的示范引领作用，以劳动竞赛为载体广泛动员职工群众投身经济建设主战场，立足岗位建功立业，推动四川j9九游国际真人高质量发展。

j9九游国际真人集团二分公司自隆连接线项目、新材料集团新锂想公司正极材料项目，坚持以经济建设为中心，按照立足岗位建功立业的竞赛要求，充分发挥职工群众岗位建功主力军作用，确保重点项目劳动竞赛参赛面、建设周期100%覆盖。

新材料集团新锂想公司正极材料项目

劳动竞赛的开展情况

本次建设任务为3栋三元厂房施工，三元厂房为四层（局部一层）钢筋混凝土框架结构封闭式厂房，长118.50米，宽98.00米，建筑高度为23.8米。项目总建筑面积约69000m²，总工期180天，分别于2022.2.28移交5#厂房、2022.3.30移交3#厂房、2022.4.30移交4#厂房。竞赛以“保工期，保安全，创优质，争一流，树形象”为目标，通过比进度、比质量、比安全、比管理、比精神文明建设把竞赛指标与施工计划同步安排，同步实施，坚决按照技术标准和操作规程严格执行，规范化施工，标准化作业，强化竞赛期间的施工过程控制，在工前准备、工中控制、工序衔接上狠下功夫，使整个赛程都处于受控状态，保证竞赛目标的实现。竞赛活动要围绕公司“定计划、抓落实、纠偏差”的“三步曲”管理工作，通过党政工齐抓共管，充分发挥各级组织的作用和积极性，把竞赛热潮推向高潮，最终提前20天完成既定任务。

开展正极材料生产车间班组劳动竞赛

为提升车间班组管理水平，控制生产成本，调动员工工作主动性，增强相互竞争，营造积极向上氛围，在正极材料生产车间开展班组评比，各班组之间形成了“比学赶超”的良性竞争氛围，生产各项指标整体提升明显。自7月开展以来，7月26日起至8月25日止，成品合格率为90.1%，金属回收率为78.3%，供货准时交付率65.3%；8月26日起至9月25日止，计划完成率100.89%、成品合格率100%、金属回收率100.5%、准时交付率100%。

“降低三元正极材料后处理筛网破损率”小革新

根据2022年3月、4月统计三元正极材料1、2、3号产线的后处理筛上物重量分别为1号产线为89.88,kg、76.3kg，2号产线为92.52kg、68.83kg，3号产线为123.72kg、91.02kg，平均每日产生的筛上物中会有正常料混入筛上物中。筛上物本应该报废的，而筛上物处理成本较高，对设备损伤也较大，为了降低正常料混入筛上物中，在筛上物清理操作方法上进行了小革新。采取措施避免合格物料混入筛上物中，同时也可避免筛上物中有正常料再次返工。因此对该工序的清理筛上物的操作方法进行了小革新，解决问题的方法如下：一是理筛上物前，停止管道下料并延长筛网振动时间，以使合格物料与筛上物分开；二是清理筛上物前，拆筛上的软连接前作业人员手动将软连接多晃动以使合格物料掉入筛上正常流转至后工序，避免软连接中的合格物料和筛上物混合。三是没有合格物料混入的筛上物直接报废，减少不必要的返工成本。通过5、6、7、8月统计筛上物与3、4月对比，筛上物有明显降低，每条线平均减少按1.5kg计算，按材料价格30万/t计算，按一个车间4条产线计算，按每年330天计算，每年可以减少不低于60万/年的经济效益。该方法可运用公司所有厂房的产线，经济效益和社会效益都较为明显。

j9九游国际真人集团二分公司自隆连接线项目

劳动竞赛的开展情况

自隆连接线项目围绕生产经营，以争创省级“工人先锋号”为目标，创新开展各类劳动竞赛和技能比武活动，助力企业高质量发展。2021年度，项目采用“短程生产型”劳动竞赛模式，以项目全年关键重要性施工节点任务的完成情况作为考核点，根据节点任务和各队伍班组工作安排，迅速掀起施工热潮，助力项目完成产值7.6亿元，200%完成目标任务，连续五次在业主公司劳动竞赛、安全专项考核、各类综合检查中荣获第一名。

自2022年劳动竞赛开展以来，在贯彻落实上级单位的工作部署下，自隆连接线项目积极响应、科学组织、多筹并举，在各工区开展2022年短程生产型劳动竞赛活动，迅速掀起施工建设高潮。

面对近期四川省疫情防控异常严峻的形势，项目部按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体思路，统筹安排疫情防控、生产经营等工作，确保疫情防控和生产建设“两手抓”“两手硬”。项目部全体职工战高温、防疫情，严格实行“网格化”管理，在项目驻地封控前安排技术人员驻扎各工区，保障生产建设工作有序推进，切实做到疫情防控形势下生产不停工，开足马力助推项目完成年度目标任务。